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前3季商用不動產低檔盤旋，外商商仲統計，第3季交易總額僅129億元，扣除關係人交易，總額甚至不及百億，即使第4季買氣爆發仍難追平去年，恐難逃10年內首度連2年衰退的窘況。

第一太平戴維斯統計，第3季大型商用不動產交易總金額新台幣129億元，年減20%，若扣除關係人交易，交易金額跌破百億元，僅剩85億元，年減率大增至47%；累計前3季交易金額399億元，年減26.57%。

第一太平戴維斯研究部協理丁玟甄分析，辦公室類型交易金額達44億元，占整體商用不動產交易比重約34%，主要是中國信託銀行以35億元將信義區統一國際大樓數層樓移轉於同集團的資產管理公司，欲提高資產管理效率。

飯店類型交易則占21%，唯一的交易是新加坡私募基金首峰資金管理(AIP)，以英屬維京群島商和富遠東公司名義所持有的慶華福華飯店，其中42%產權以27億元出售給璞真建設，雙方攜手辦理都市更新。

丁玟甄強調，這兩筆投資型交易是第3季金額最高買賣案，一舉推升投資型占比達61%，為今年度以來投資型買盤首次高於自用型買盤，代表即使目前市場交易仍冷清，但大型投資人認為市場將觸底，開始著手調整布局。

土地市場部分，第3季成交金額182億元，季減11%。累計前3季土地交易金額達666億元，年增14%。

丁玟甄表示，今年前8月出口大幅成長12.5%，製造業及科技業產線擴張需求強烈，不少接到訂單的業者積極找尋廠房，但商用市場交易低迷，其中資金雄厚的壽險業今年僅投資32億元，不及去年的一成，即使第4季交易大爆發，預計仍難追平去年659億元的交易總額，恐怕難逃近10年來首次出現連2年交易金額衰退情況。

台灣都市景觀老舊，但都更卻難如登天！根據內政部統計，全台854萬戶建築，超過40年以上老屋約180萬戶，雙北更是一半以上為老舊房屋，除耐震度不足，衰敗殘破的市容，更被外國人譏笑為「第三世界國家」，每年平均都更核定案僅約28件，180萬戶老屋全部都更完成，已經不是時間問題，而是永遠達不成的社會進化目標。

修整市容 每年平均核定28案

都更案件在文林苑事件後進入「癱瘓期」，建商更是噤若寒蟬，加上近年房市低迷，都更案跌入谷底，新北市2016年都更申請案量，從2015年的59件大減至只剩9件，今年截至目前雖有22件，但距離目標仍有很大差距。

台北市去年有43件都更案，今年至9月底約22件，都更件數同樣不如預期。北市都更處事業科長江中信表示，都更程序複雜，必須經過完整、正當程序，流程自然會拖久。

再者，行政機關核定後，若少數所有權人提出司法救濟，將行政機關核定的內容推翻掉，如此一來，全部流程就要再走一遍，一來一往至少超過10年，永春都更案就是一例。

流程冗長 少數人推翻就歸零

都更案曠日廢時，台灣市容日漸敗壞，預估上千年才能完成全台老舊房屋都更。不少網友在PTT網路討論區發言諷刺「台灣市容超落後」，光是拿照片比對，無法分辨越南河內、台北市容的差別，搞不好過幾年，越南的都市景觀都可以完勝台灣，「我們市容跟第三世界國家的貧民窟有什麼差別？」

內政部營建署副署長王榮進坦言，都更速度的確不如預期，目前已提出《危老條例》、《都市更新條例》及《國家住宅及都市更新中心設置條例》等三法因應，希望鬆綁法規，加速都更進行。

王榮進表示，未來政府將從公辦都更著手，帶動整體都更進程；都更條例修法則朝向增強都更信任、連結都市計畫、精進爭議處理、簡明都更程序、強化政府主導、協助更新整合、擴大金融參與、保障民眾權益等8面向調整，加速都更。

台灣都市景觀殘破不堪，宛如第三世界國家，動輒3、40年的老屋充斥，地震來時安全堪慮，幾乎到了病入膏肓的地步，無奈都更腳步太慢，有識之士莫不引以為憂。本於真愛台灣的理念，我們推出系列報導，為台灣都更困境看診、把脈，從人道、法律面著手，提出務實解決辦法，希望能發揮輿論報國之力，為台灣的成長茁壯再創新局。

「1％的人卡住99％的人，偏偏法院還判勝訴，搞得我們10多年有家歸不得，甚至有人到死前都沒能回到自己的家，你說奇怪不奇怪？」北市永春都更同意戶自救會長劉德玢說，都更案推動至今將近20年，40多位長者往生，大家流離失所，到底誰才是要自救的受災戶？

永春都更案位於北市忠孝東路、松山路口，在2000年提出都更，126戶中有8戶無法整合，實施者森業營造2014年改提變更事業計畫、擬定權利變換計畫案，將全區重建改為重建、整建併行，希望加快速度，也獲得北市府核定。

1戶卡住 大家流離失所

3戶不同意戶提出行政訴訟，台北市政府因「程序瑕疵」敗訴，最高行政法院撤銷變更計畫定讞；目前2戶已與實施者達成共識，最後只剩下1戶不願妥協。

「法院的判決結果，真的很令人失望！」劉德玢眼眶泛淚的說，永春都更案推動至今17年了，已有超過40個長者過世，更多住戶苦等著遙遙無期的回家路，法院卻因為1戶30多年前就不住在永春的不同意戶，將都更案判了無期徒刑，叫住戶情何以堪。

劉德玢說，鄰居一輩子也就買了這麼1個家，老家拆除後只能在外租屋，隨著年事高，有人生病、有人行動不便，卻仍得住在沒有電梯的老舊公寓裡，到死之前都沒能回家，「真的為他們感到不甘心！」

74歲的都更同意戶王美智表示，夫妻倆當年住在破舊公寓中，都更好像是天上掉下來的禮物，都更啟動初期，先生李家坤天天到現場旁花圃報到，一坐就是一個下午，編織幻想未來的美夢，生前吞下最後一口氣時更念念不忘，「如果有一天能回去住新房子，我死也甘願。」只可惜，直到死後都無法達成這願望。

路遙遙無期 住戶苦等

王美智無奈的說，她每天為先生的神主牌位上香，還定期報告都更案的進度，「不管他聽不聽得到，總是個心意」，只是不知道這「都更悲歌」，到底還要「唱」到什麼時候！

自從實價登錄上路後，建案開價不再如『膨風水雞』。由於房屋買賣價格已無所遁形，遂有業者力推不二價交易，藉由誠信、透明及讓利策略，在買賣雙方之間共創雙贏。

對多數人來說，買一間房子得花畢生積蓄，對於房價當然能殺多少是多少；況且過去交易資訊不透明，常出現『開價嚇死人，成交笑死人』的誇張落差，以致消費者對建商開價缺乏信任，議價時寧可砍到見骨被請出門，也不願意買貴被當凱子。

好在建案開價虛張聲勢的情況，在實價登錄揭露交易價格後已收斂許多。為了博取消費者的信賴與好感，現今多數新案的開價策略，已由『開高任你殺』調整『貼近底價走』，甚至有業者認為，既然開價已趨近底價，何不直接用不二價賣，省下辛苦的議價攻防？因此市面上愈來愈多建案，選擇採取不二價模式售屋。

不二價銷售  有真有假

不過市面上號稱不二價的建案，並非全部都是不給議價的鐵漢子，部分建案只是拿不二價當作拒絕買家大刀殺價的擋箭牌而已。新北市主任消保官王治宇指出，過去就有民眾聽信案場不二價的說法，未經議價直接照開價買房，等到建案完售在實價登錄網站揭露後，才發現自己竟用了相對高價買了條件相對差的戶別，憤而向消保官申訴業者廣告不實。

這類不肖業者玩弄虛假不二價的行為，相當程度斫殺了民眾對不二價銷售的信任，使不二價發展一度陷入瓶頸，但真正採行不二價的業者也有因應之道，其中最重要的，就是開給民眾一個不含水份的合理行情。

行情要合理  民眾才信

負責銷售林口「京硯米蘭」的城洲廣告總經理吳俊青表示，若開價超出區域行情甚多，就算接待人員費盡三寸不爛之舌強調不二價，消費者也打死不信，唯有開出等同區域行情、甚至便宜一些的合理價格，民眾才會對不二價訴求有感。

以座落林口三井暢貨中心附近的「京硯米蘭」為例，該案以平均三十二 ‧ 五萬／坪的不二價銷售，由於開價幾乎比周邊四字頭個案的成交價還低，使不二價模式受消費者認同。

除以實在價格取信消費者外，代銷板橋「超級城市」系列案的海沃創意行銷副總林家睿指出，以同一標準對待所有消費者，亦是說服客戶接受不二價的關鍵之一。

林家睿透露，許多消費者為測試案場不二價真假，常請多組親友喬裝買家前來探價，在獲知案場對所有買家開出的價格都一樣、且通通不給議價後，終於對建案產生信任，甚至還因不二價不怕買貴，介紹更多親朋好友前來購屋，使其代銷的「超級城市」系列案買氣居高不下。

房價全透明  省時省力

一旦銷售方針獲消費者信賴，不二價『房價透明、不怕買貴』的特色，便成為業者賣房子的一大利器。吳俊青說明，消費者買房子，最怕就是明明條件一樣，自己卻因不擅議價而買得比人家貴，不過這在不二價的建案不會發生。

因不二價建案價格透明，條件相仿的戶別，基本上沒啥價差，消費者可回歸自身喜好選戶購屋，不必為了價格瞎操心；再者，由於不二價建案每戶售價差異不大，買家不需擔心整體社區行情遭特殊低價戶拖累，房子保值性反而略勝一般建案，更加深消費者對不二價建案的青睞。

雖然在堅守不二價的過程中，難免流失一些成交機會，但林家睿認為，在消費者明白建案的銷售策略後，來客準確度反倒提升不少，而且省去議價攻防後，業者可花更多心思在社區經營上，消費者則可更用心思考如何打造理想居家，不論買方還是賣方，都是交易中的大贏家。

捍衛價格  業者願犧牲

然而對部分消費者來說，有時想殺價不全然是價格因素，更多時候其實是情緒作祟，以致非得從業者那邊討到一些便宜才罷休！面對這種很在意『實惠感』的客戶，業者當然也有化危機為轉機的準備。

吳俊青透露，在價格無法妥協的情況下，為了使顧客感受滿滿誠意，業者多半會採取贈送家電、附簡易裝潢等優惠措施，且釋放優惠的態度有時比可議價建案還阿莎力。當然在好禮相送的同時，業者也會輔以區域實價登錄行情為價格掛保證，以期博得消費者理解。

有別送禮送到心坎裡的做法，泰舍實業董座楊岳修表示，比起給予個別客戶優惠，他更在意能否使群體一同受惠。楊岳修指出，他常與建案週邊的學校合作，提供數十萬乃至上百萬獎學金推行品德教育，此舉不僅奠定企業品牌形象，也能使消費者體會企業回饋在地的用心。當客戶認同企業的公益理念後，對價格也就不再錙銖必較。

低價成屋案  效果更佳

目前線上採行不二價的建案並不多，價格也有高有低，但林家睿認為，低價成屋案採用不二價銷售，效果比高價案及預售案來得突出。原因在於總價千萬左右的低價案，就算讓消費者費盡心力大砍百分之十，仍省不到一個車位，在省錢程度有限的情況下，與其殺價殺半天，消費者更願意接受業者提供的好禮優惠。

此外，預售屋需等到結案後，才會在實價登錄網站上揭露成交價，以當前的市況來看，資訊隱匿期可能長達一、兩年，使消費者難以驗證不二價虛實；相較之下，成屋的資訊落差僅約三個月，且消費者不用擔心交屋後建商主動大降價的風險，使低價成屋案在不二價銷售上更具優勢。

透明交易  未來新趨勢

據業者觀察，實價登錄上路之初，幾乎沒有客戶會相信建案不可議價，但如今已有兩到三成的民眾對不二價坦然接受，說明價格透明度高的不二價模式，將是未來房市買賣的新趨勢。

加以現階段市場主力之一的首購客觀念新穎，偏好直截了當的消費型態，對於過去開高價再來慢慢談的議價模式已感不耐，因此在客源及環境的改變之下，市面上以近乎不二價銷售的建案比例，料將隨著時間逐漸上升。

行政院長賴清德23日上午前往林口視察世大運選手村社會住宅，賴清德認為，應分層分批取得使用執照，以利後續建物改建、招商，加速選手村轉作社會住宅，至於總統蔡英文說8年20萬戶社宅目標，賴清德表示，4年8萬戶有信心。

內政部次長花敬群說，世大運選手村社會住宅共有4個基地，興建34棟地下2樓、地上12至21樓建物，分別有單人套房、2到4人房，共計3490戶，未來將設有國際創業聚落、幼兒園、身障、婦幼、長照等機構，甚至設立世大運紀念空間、選手回娘家住宿空間等，另包括合作住宅、連接專業非營利組織等多元創新使用目標，預計2018年7月竣工，隔年2月交屋。

賴清德表示，這麼大的空間，對於台灣未來新創事業有幫助，一定要確實執行。2019年2月的交屋時程應再縮短，建議分層分批取得使用執照，並改從現在就開始招商，可以爭取時效。

針對總統蔡英文競選提出的8年20萬戶社宅目標，賴清德回應，前4年目標訂在8萬戶左右，目前包租代管1年是1萬戶，4年就有4萬戶，進度很順利，未來4年新建部分也高達4萬7000戶，前4年目標達成，「我們有信心」。