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根據主計總處統計2016的家庭收支調查，34歲以下的年輕人平均每人所得約44.7萬元，而統計今年實價登錄資料，北市平均購屋總價約為2222萬元，對於年輕人來說購屋負擔相當沉重，因此由父母協助購屋、幫子女支付頭期款等方式是普遍的現象。根據永慶房產集團統計內部成交資料，觀察台北市近一年由父母幫助子女購屋的成交案例，總價多落在2000~3000萬，最熱門的區域分別是大安區及北投區。

▲根據永慶觀察台北市近一年由父母幫助子女購屋的成交案例，最熱門的區域分別是大安區及北投區。圖為大安區新生國小。

永慶房產集團業管部經理謝志傑表示，父母協助子女購屋除了減輕子女的購屋負擔，有部分也是運用每年贈與稅220萬的免稅額贈與子女，以達到資產配置的目的。觀察北市近一年父母協助子女購屋的總價，主要落在2000~3000萬，占比達30%，其次是總價1000~2000萬，占比有28%，第三是總價3000~4000萬的房產，占比為19%，謝志傑表示，在最熱門總價2000~3000萬之中，最受青睞的購屋區域是大安區及北投區。

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「大安區」生活機能完整，學區林立，商圈、商辦聚集，受不少父母助子女購置房產時指定，謝志傑說明，以總價2000~3000萬來看，產品主要有3~4房公寓及2~3房的電梯住宅，其中公寓產品多集中在師範大學周邊及通化街一帶，而電梯住宅多分布在信義路三段、師大附中周邊。

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善用贈與稅免稅額規定 輕鬆達到節稅效果

至於「北投區」居住環境清幽，同樣的總價帶及產品類型，北投區可以買到更大的坪數，以總價2000~3000萬的產品來看，多是3~4房的電梯住宅，主要分布在大同街一帶，捷運北投站周邊，或鄰近七星公園、北投公園的區域。

房地合一新制上路後，直接贈與房產給子女已非最佳節稅方式，若要協助子女購屋或贈與節稅需求，謝志傑提醒，不妨善用父母每年每人各有220萬贈與稅的免稅額，將可充分達到節稅效果。

新北表演中心拖10多年 文化部：重新規劃（中央社記者陳俊華台北14日電）民主進步黨籍立法委員張宏陸今天表示，新北表演中心計畫延宕10多年，建議應由文化部主辦，檢討商業設施、住宅量體；文化部表示將重新規劃，並盤點、調查大台北藝文空間。

張宏陸上午在立法院舉行「新北表演中心何去何從？」公聽會。他說，原計劃名為大台北新劇院的新北表演中心位在新板特區，西元2004年時行政院文化建設委員會確認採BOT，興建3000席音樂廳，預計2008年招標、2012年完工，但2006年招商時，卻因規劃住宅比例過大，沒通過審核。

張宏陸說，新北市長朱立倫上任後，通過「獎勵容積45%條件下，興建30%住宅」方案，規劃劇院樓地板面積僅10%，其餘商辦、住宅、百貨比例高達84%，BOT後完全變調，政府應自籌財源，符合在地需求。

文化部文化資源司副司長林宏義表示，目前的計劃是2014年行政院核定，2016年委託新北市政府代辦，但總開發量體仍有9成是商業設施，劇院設施只占10%，偏離文化部推動目的，在文化部長鄭麗君上任後，認為只能重新規劃，這一、兩年會針對大台北藝文空間盤點、調查。

台北藝術大學校長陳愷璜表示，設施的定位應與台北兩廳院、台中歌劇院有所區隔，而不是重複性的都叫表演中心，「我認為應該要更大膽一點」，要跨領域開始走自己的路；藝文中心營運一段時間後都會培養出群眾，這是需要時間的。

台灣藝術大學藝文中心行政幹事蔣萬達說，台灣目前較多表演中心，大多規劃為多功能場地，但表演藝術來講分戲劇、舞蹈、音樂三大類型表演，需要的場地都不同，建議在空間規劃上能像歌劇院一樣，區分不同表演場所，對表演而言，比較好。

新北市文化局專門委員廖文卿說，當時行政院的政策，北中南要分別蓋劇場，但這案子卻停了，現在要重新評估，「我們也樂觀其成」，新北市人口最多、土地最廣，10多年還沒有表演中心，「我也覺得非常丟臉」，不管用什麼方式，大家要集思廣益，給新北居民一個交代，讓這個計畫盡快定案。

新北市板橋區香丘里里長蘇淑芳表示，香丘里就在表演中心旁，周遭已經有百貨公司、新北市政府、豪宅，產生停車問題，「我們是受難的，所有車都到我們巷弄」，如果發生火災，消防車、救護車真的進不去，盼規劃時要注意停車問題，讓建置更完整。

臺北市空屋多，為了讓閒置空屋出租，北市府啟動「包租代管」，由中央補助2200戶包租代管計畫，政府協助房東修繕、找房客，都發局長林洲民說，北市府也正研擬自治條例，讓包租代管享有房屋、地價稅減免。(林麗玉報導)

臺北市長柯文哲的公宅政策，將蓋建1萬2千戶公共住宅，不過興建公宅進度慢，為了讓臺北市閒置的空屋可以釋出，北市府啟動2200戶包租代管計畫正式起跑，柯文哲說，臺北市閒置一年的空屋有3.5萬戶，這些空屋為什麼屋主不想出租，原因就是怕麻煩，為了讓空屋願意出租，北市府啟動包租代管，由政府幫忙進行房屋修繕、找房客，北市府已經徵選出崔媽媽、永勝租屋、兆基股臉、華康房屋四家業者協助辦理包租代管。

副市長鄧家基說，臺北市住宅政策是落實居住正義的重中之重，推動包租代管，可以讓臺北市的租屋市場健全化，也盤整出過去代租代管問題，包括房屋疑慮的稅賦、老屋修繕、租金加碼等，希望減低租屋的糾紛，建立臺北市的租屋管道。

都發局表示，北市府啟動包租代管計畫，房東的空屋將保證出租三年，每年有一萬元修繕補助，至於老屋更加碼修繕補助至伍萬元，另外房客端，市府將推動分級補助，租金補助最高達7,200元，平台也會協助媒合找房子，並提供弱勢房客社福協助。

配合內政部社會住宅包租代管試辦計畫，台北市與4家房仲業者合作，明年元旦起，將有2200戶包（代）租代管受理房東、房客登記申請。

柯文哲今天上午出席社會住宅包租代管計畫啟動儀式，他致詞時表示，台北市空3個月的房子有6.47萬戶，連續1年的空屋有3.5萬戶，先考慮將3.5萬戶釋出到租屋市場，缺多少再蓋公宅，戰略較合理。

營建署副署長王榮進表示，預計全台目標達20萬戶社會住宅，其中有12萬戶直接興建，8萬戶包租代管，先從六都試行。

不過，中央、地方曾聯手推動代租代管，由租賃業者媒合房東、房客，但部分屋主曾有過租賃糾紛，或擔憂民眾欠租、凶宅，寧可空置房屋也不願出租，代租代管成效不彰。為提高屋主釋出閒置空屋意願，包租、代租雙管齊下。

包租代管為租賃業者向房東承租後再轉租，不須擔任媒合角色。都發局長林洲民坦言，房東在同意租出後第一天就有租金收入，儘管實際租出可能是1個月或1年以後，認為這是很大誘因。

都發局住宅企劃科長吳名秋表示，內政部補助經費的包租方案為保證租金收入3年，修繕獎勵金每年1萬元、居家安全險3年保障；代租代管為1年，修繕獎勵每年1萬元、做好租屋管理。北市府則再加碼，提供房屋出租前修繕獎勵，每處最高5萬元。

都發局資料顯示，北市空屋率為4.29%，低度使用住宅特性為4、5層樓公寓與31年以上屋齡住宅，而低度使用住宅數較高的行政區為北投區、中山區、萬華區。吳名秋說，2200戶中，有1100戶為包租代管、1100戶為代租代管。

4家房仲業者為崔媽媽基金會、永勝租屋經理股份有限公司、兆基管理顧問股份有限公司、華康房屋仲介有限公司。

CBRE世邦魏理仕2017年11月13日發佈最新研究報告《WORK_IT：科技、工作場所、工作》指出，科技普及已改變企業租戶對辦公室選址的傳統觀念，過去「Location, location, location」地點代表一切的選址偏好已不再是決定性因素，行動科技導入工作場所策略更成為提升員工滿意度的重要關鍵。



世邦魏理仕《WORK_IT：科技、工作場所、工作》為不動產業界首份探討科技工具如何影響辦公樓建造、工作場所策略、以及員工滿意度的研究報告。內容及觀點是透過一對一電訪或親訪，與來自業主房東及企業租戶的不動產管理資深經理人進行訪談所取得。

「地點」不再是決定性因素

「地點」過去一直是企業選址的決定地性因素，世邦魏理仕認為，隨著科技創新及行動科技普及，企業在工作場所的策略與科技工具的配套，無論在營運效能、工作效益以及員工滿意度，將扮演著更重要的角色。

「行動力」是領先關鍵

報告統計，有85％的受訪者認同，提升辦公室的「行動力」，包括導入任務式辦公室Activity-Based Workplace或靈活工作空間策略，扮演提升員工滿意度及工作效能的關鍵。工作場所導入行動科技，並留意使用者需求及體驗，使辦公空間能妥切包容不同員工個性及工作需求，才讓員工高效完成任務。



觀察台灣銀行業在不動產策略的改變，世邦魏理仕台灣董事總經理林俊銘表示：「科技工具的普及運用，使顧客開始期待更即時便利的服務；以台灣銀行業為例，行動科技與顧客經驗催生了數位金融的發展如網路理財、行動支付與借貸、虛擬貨幣等，改變銀行提供服務的傳統模式，更取代了部份銀行臨櫃服務的傳統功能，也因此，銀行開始重新檢視其不動產策略並啟動分行轉型，包括增加高端顧客服務及增加數位金融發展的投資，都是科技普及下改變了不動產需求的結果。」